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Les agents de la fonction publique doivent faire face à une multiplicité de difficultés : Restriction budgétaire Cap politique changeant et pas toujours lisible Perte de confiance Critique constante sur leur façon d’assumer leurs missions Gel des salaires dans un moment de transformation ou des …
Les sciences de gestion et leurs théories de l’organisation, de la décision, de l’activité nous brossent le portrait d’un homme rationnel concentré sur ses intérêts, cherchant à maximiser son profit. Le manager idéal maîtrisant les techniques et les outils, mesurant, contrôlant, allant de l’avant sans …
Des écarts entre l’enseignement et la réalité La formation au management produit des écarts entre ce qui est prescrit par les enseignants et la réalité des situations professionnelles. La réalité du travail est absente dans la façon de poser des problèmes. Ces derniers sont théoriques …
Cette vidéo et le texte qui l'accompagne présente la façon dont l'innovation pour être acceptée se fait histoire partagée. Il s'agit moins d'un récit solitaire qu'une fabrique narrative collective. Dans cette perspective toutes les pratiques du récit, de l'échange d'histoire en groupe du partage de …
Il est possible de relever nombre de paradoxes et d'injonctions dans la conduite du changement. L'un de mes préféré se produit au cours des réunions solennelles lorsque l'autorité en place affirme "Nous devons être le changement que nous voulons être pour la société. Nous devons …
Voici un livre dont la première parution date de 2000 sous le titre « The tipping Point ». The tipping point signifie le point de bascule, ce moment particulier où un phénomène prend une ampleur insoupçonnée, ou une idée se répand comme la poudre, ou …
Nous assistons aujourd’hui à un morcellement des pratiques et à de multiples fractures qui témoigne de sens différenciés, voire antagonistes de la formation et de la professionnalisation : Fractures des espaces mentaux : l’actualité est à l’affaiblissement des logiques industrielles, syndicales, politiques qui avaient bâti …
