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Souvent le management se distingue du leadership. Au premier est confiée la tâche de gérer, d’anticiper et de prévoir au second celle de transformer les organisations. Le leadership est une thématique qui prend de l’ampleur. Face aux excès du management gestionnaire qui s’exprime par l’unique …
Cette dossier évoque les 3 compétences clés des innovateurs aujourd'hui à l'ère du numérique : 1) Les compétences liées à l'auto-direction des apprentissages 2) Compétences techniques : savoirs informatiques, littéracie numérique, compétences informationnelles 3) Les compétences sociales Un article paru dans le journal Les Echos …
Si les auteurs de gestion rédigent tous les ans près de 4000 ouvrages pour nous proposer de « devenir manager », disposer des « 7 habitudes » qui font le vrai leader, « développer » notre charisme », les sociologues continuent inlassablement à contrer ce …
L'indiscipline, c'est porter un regard là où habituellement on ne regarde pas, c'est transgresser des règles, faire du bruit, aller au delà de ce qui est admis, faire des choses inadmissibles. L'indiscipline c'est de sortir de la discipline , de ne pas se référer à …
La peur du risque met en danger l'innovation. Deux attitudes se mettent en place pour gérer l'effort d'innovation. Je les désigne comme turbulette et détrompeur. La turbulette La turbulette emmaillote les collaborateurs dans des procédures, des validations, une variété de contrôles. Il est ainsi construit …
La politique d'insertion est une affaire trop sérieuse pour en laisser la responsabilité aux experts. Ceux-ci vont immanquablement bâtir une solution experte, bien pensée, optimisant l'outil de formation. Le bon rapport qualité-prix. Mais suffit-il d'optimiser la dépense publique et de gérer les flux pour obtenir …
Cette séquence vidéo expose le thème de la sécurité ontologique. Il s'agit de la posture de l'innovateur qui se consolide dans l'existence et qui permet de persister dans les essais, tentatives jusqu'à la réussite de l'innovation. Cette posture se distingue de l'entêtement dans la mesure …
Ce livre est le fruit d’un dispositif mis en place au sein de la SNCF : le conseil d’orientation pour l’évolution des métiers et de l’emploi. Ce conseil est un « attracteur étrange », un lieu de débat et de réflexion sur la mutation que …
Chantal Motto est devenue coach après une carrière à l’international. Elle est membre associée de la SF Coach, enseigne le coaching et dirige des groupes de supervision. Elle a développé tout au long de sa carrière une pratique vivante du coaching des organisations. A travers …
Le troisième chapitre de notre programme s'ouvre par une réflexion sur le profil des innovateurs. Il s'agit de repérer quels sont les profils et les dynamiques de personnes investies par une volonté de transformation. Si les entreprises et les organisations sont peuplées de manager-gestionnaire et …
