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Le blog

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Près de vingt ans de notes, de lectures et de réflexions sur l'apprenance, la facilitation et la formation.

4 297 articles

· Innovation

Chapitre 3 : Qui Innove? Séquence 12 : La sécurité ontologique

Cette séquence vidéo expose le thème de la sécurité ontologique. Il s'agit de la posture de l'innovateur qui se consolide dans l'existence et qui permet de persister dans les essais, tentatives jusqu'à la réussite de l'innovation. Cette posture se distingue de l'entêtement dans la mesure …

· Innovation

Sans titre

Le troisième chapitre de notre programme s'ouvre par une réflexion sur le profil des innovateurs. Il s'agit de repérer quels sont les profils et les dynamiques de personnes investies par une volonté de transformation. Si les entreprises et les organisations sont peuplées de manager-gestionnaire et …

· Innovation

Innover c'est sortir du cadre

Le cadre, c’est ce qui tient ensemble de la divergence. Le cadre permet de disposer de points de référence communs. Le cadre rassemble, contient et organise des frontières entre ce qui est à l’intérieur et ce qui est à l’extérieur. Le cadre est aussi une …

· Apprendre

La posture d'un intervenant dans un organisme de formation

« Une posture est la manifestation (physique ou symbolique) d’un état mental. Façonnée par nos croyances et orientée par nos intentions, elle exerce une influence directrice et dynamique sur nos actions, leur donnant sens et justification ». « Une posture professionnelle s’élabore au cœur d’une …

· Apprendre

Enquête sur le team building

Le guide de questions ci-après regroupe un ensemble de questions construit selon la technique de l’entonnoir et accompagné de thèmes de relance pour assurer la continuité de la discussion. Il m'a été adressé par un groupe d'étudiants. Voici les réponses que je leur ai apportées …

· Innovation

Chapitre 2 : Comment Innover? Séquence 10 : Dyschronie et régulation

Cette séquence pénètre plus avant dans les idées de Norbert Alter quant à l'innovation. Elle explique les difficultés de régulation qui se présentent dans l'introduction d'une innovation en lien avec la gestion des temporalités Elle évoque 4 dyscrhonies : Dyschronie liée aux erreurs de planification …