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Le blog

Management et leadership

311 articles

· Management et leadership

Travailler la posture de formation en management

Depuis que je travaille, je m’enseigne le management. Cela fait plus de 20 ans. Peut-être même que cela a commencé quand j’étais scout, pilote de patrouille. Je fais une distinction entre le management des hommes et la gestion. Interagir avec une équipe, lui donner envie …

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Les méthodes pédagogiques pour le développement des managers

Apprentissage consersationnel Forum ouvert, open space, conférence de consensus Approches narrative, World café, table apprenante, récit apprenant, backcasting, conversation raisonnée Storytelling, prise de parole en public Autobiographie, autobiographie raisonnée, récit de vie Pratiques artistiques et créatives Design, dessin, peinture, pratiques graphiques et artistiques Travail sur …

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Prix leaderinnov du prix sur le leadership

Appel aux auteurs -*- Le leadership privé ou public conditionne la vie de chacun et la rentabilité des entreprises. La qualité de leur leadership est un facteur essentiel de la prospérité des organisations sur le long terme. Or, les connaissances disponibles sur le leadership sont …

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La pédagogie des cas

La pédagogie par les cas est un classique de l'enseignement du leadership et du management. Elle a près d'un siècle dans sa forme actuelle. Elle aurait été progressivement mise au point par Harvard par les juristes. Il s'agissait alors de créer de l'interaction et de …

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Le guanxi ou réseau relationnel chinois

En Asie, et plus spécifiquement en chine, le guanxi est le réseau relationnel d’une personne. Ce concept se rapproche de l’idée occidentale de capital social développé notamment par Bourdieu car il consacre un potentiel de transformation économique qu’autorisent des liens privilégiés dans la longue durée. …

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Le bien et le mal moral

Un texte de 21 pages datant de 1965 paru dans la Nouvelle Revue Théologique qui s'intéresse à la " Détermination du bien et du mal moral par le double effet ". (Lecture pour les jours de fêtes).

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Le leadership et la question religieuse

La façon dont sont dirigées les entreprises et les organisations laisse à penser que le règne de la raison est le seul à l'oeuvre. Certains cultivent des valeurs personnelles d'autres s'attachent à celles de la républiques d'autres encore poursuivent une philosophie. Mais, le plus souvent …

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Le leadership authentique

Pour moi la congruence est essentielle. C'est une des conditions d'apparition de la confiance, indispensable au travail collectif et à l'établissement d'un leadership authentique. Si les dirigeants se réfugient trop souvent derrière des masques ou des rôles, ils bloquent aussi leur capacité de communiquer avec …