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Le blog

Archives : avril 2012

44 articles

· Apprendre

Pensée pour l'apprenance : Patrick Mayen

"Nous partageons le point de vue selon lequel la confrontation à des problémes à résoudre est un facteur déterminant pour l'engagement et la réalisation d'un apprentissage, qu'il soit organisé ou non." Patrick Mayen (Apprendre des autres, Education Permanente, 2002)

· Apprendre

Pensée pour l'apprenance : Edgard Morin

"Nous savons tous que nous sommes des animaux de la classe des mammifères, de l'ordre des primates, de la famille des hominidiens, du genre homo , de l'espèce sapiens , que notre corps est une machine de 30 milliards de cellules, contrôlée et procrée par …

· Apprendre

Pensée pour l'apprenance : Didier Anzieu et Jacques-Yves Martin

"Le petit groupe représente pour les êtres humains un lieu simultanément ou alternativement invesit d'espoirs et de menaces. Entre la vie intime (celle du couple ou de recueillement solitaire), et la vie sociale (régie par des représentations et des institutions collectives), le petit groupe peut …

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Pensée pour l'apprenance : Bernadette Courtois

"Se former par l'expérience ce n'est pas seulement acquérir des compétences, des informations, voire des savoirs ; c'est aussi se construire en tant que personne, acteur social et culturel, en inscrivant l'expérience dans l'historicité de celui qui la vit et en faisant émerger le sens …

· Agenda

L'alternance : au delà du discours

Paris, mardi 22 mai 2012 L'alternance : au-delà du discours . Matinée de réflexion et de débats autour du n° 190 de la revue Education permanente (direction : Vincent Merle) Cette matinée invite à débattre pour sortir d’une certaine forme de pensée magique qui fait …

· Apprendre

Ingénieries en formation

Trois formes d'ingénierie correspondent à trois visions du monde. La première forme d’ingénierie est un héritage de la pensée industrielle. Si nous nous restreignons à voir la formation comme un ensemble de stages ou d’itinéraires de stages, nous appelons implicitement à la conception par des …

· Management et leadership

Le management consulaire

Le management consulaire se caractérise par un respect prononcé des rangs, des protocoles et des hiérarchies établies. La maîtrise des nuances du langage et de l’élégance relationnelle constituent un savoir managérial essentiel à maîtriser à la chambre. D’aucun le nomme « langage consulaire ». Lorsque …