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Ce parcours illustre la fabrication organisationnelle mono-entreprise d’un manager. Le parcours est présenté comme une suite paisible et ordonnée de 10 postes, un tous les 2/3 ans. « Le récit c’est compliqué en réalité je me suis fabriqué au fil des années et au fil …
Dans l’histoire de la fabrication, plusieurs séquences sont mises en exergue. Tout d’abord, la formation initiale d’ingénieur par apprentissage aborde le management « une formation assez novatrice », « j’ai eu un plus de ce côté-là » et permet à la narratrice de faire face …
Le récit illustre le périple initiatique d’un patron de laboratoire. Après des fonctions de développeur et de chef de projet technique de plus en plus important (jusqu’à 30 à 50 personnes), le processus décrit est celui du compagnonnage dans la longue durée et de la …
Le récit recueilli est caractéristique. Il pourrait être celui d’un athlète de l’entreprise. Tous les motifs contribuent et s’assemblent pour brosser le profil d’un parcours héroïque. Trois temps s’enchaînent. Tout d’abord la révélation précoce. Celle-ci est racontée comme une prédestination, ou des rencontres avec des …
Le narrateur apporte le témoignage d’une carrière jugée riche et exemplaire. Le propos porte sur plusieurs niveaux : à la fois comme le legs d’un manager expérimenté, comme un exemple et enfin un projet social à destination des managers et des entreprises. Plusieurs thèmes s’entrelacent …
Le narrateur propose plusieurs séquences et arguments dans sa fabrication. Tout d’abord un fil directeur, une ambition de carrière qui n’a jamais dévié, malgré des sollicitations à s’écarter vers d’autres chemins. Le projet professionnel initial de devenir directeur des achats se maintient coûte que coûte. …
Le récit de ce narrateur valorise une vision hiérarchisée de l’entreprise et des rôles qui s’y jouent qui fait échos à celle de la société. Même si ce dernier observe un délitement de l’ordre des choses. « Je suis un peu vieille France » confesse …
Qu'est-ce que c'est? Il s'agit d'un cahier dans lequel on note ses réflexions sur ses actions, des analyses, des comptes rendus de lecture, des idées, afin de réaliser une prise de recul sur sa pratique professionnelle. De quelle façon cet outil peut-il aider? Capitaliser du …
Qu'est-ce que c'est? Il s'agit d'un cahier de suivi de l'action au quotidien De quelle façon cet outil peut-il aider? assurer une traçabilité et dater chaque événement contrôler qu'il y a bien eu réponses aux questions soulevées soutenir la mémoire rassembler l'information sur un même …
Qu'est-ce que c'est? Il s'agit d'une note d'information courte qui informe régulièrement l'ensemble des services ou équipes partenaires des réalisations de l'équipe De quelle façon cet outil peut-il aider? Dynamiser l'ensemble d'une organisation en communicant sur les succès Valoriser le travail de l'équipe vers l'extérieur …