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Le blog

Archives : 2010

196 articles

· Management et leadership

Le leader professionnel

Ce récit montre le rôle des déplacements dans la fabrication d’un manager, en particulier dans les dimensions de son tempérament, de son goût pour relever des challenges à partir de son expérience. Le premier déplacement établit un parallèle entre le sport et l’entreprise. Le sport …

· Management et leadership

Le leader émotionnel

Cette narratrice montre comment la prise de responsabilités lui a servi à domestiquer son « tempérament », à maîtriser émotions et sentiments, à faire face à ses affects : impulsivité, stress, culpabilité. Voici comment commence cette conquête sur soi « au tout début j’ai joué …

· Management et leadership

Le leader promu social

Cet exemple illustre la carrière organisationnelle d’un cadre bancaire, qui évolue régulièrement dans le même établissement en 23 ans, gravissant un à un tous les échelons de la hiérarchie. Deux caractéristiques sont prédominantes dans le récit. Tout d’abord les origines modestes et l’envie de se …

· Management et leadership

Le leader chef de projet

Plus que toute autre, cette narration est peuplée de rencontres « chacune des expériences est associée à un certain nombre de visages, à un certains nombre de personnes qui m’ont infiniment nourries ». Des personnes clés structurent le récit « j’ai le sentiment à titre …

· Management et leadership

Le leader compétent

Ce narrateur établit des liens entre sa carrière et le développement de ses compétences managériales. Du coup les choix de postes présentent des incidences sur le développement de ses compétences, les refus de proposition pour raison familiale également. Trois expériences marquantes forment l’armature du récit …

· Management et leadership

Le leader statutaire

Ce narrateur s’est nourri de deux types de situations managériales en concomitance pour se fabriquer en tant que manager. Un premier axe est prépondérant c’est celui de commandant de bord d’un avion de ligne, le deuxième est complémentaire c’est celui de cadre d’une grande entreprise. …

· Management et leadership

Le leader détaché

Le narrateur fait à travers son récit un bilan de vie professionnelle. Les chapitres se déroulent chronologiquement jusqu’à la délivrance d’une sagesse finale. La chute se pose comme une parenthèse, après un apprentissage du détachement « un chemin de vie » selon les mots du …

· Management et leadership

Le leader ambitieux

Ce témoignage valorise intensément l’éducation et la formation du caractère. Une succession d’épreuves certaines paroxystiques, s’enchaînent qui semblent être idéalisées dans le discours pour servir une finalité de réussite sociale. De nombreux épisodes s’ajoutent et se surexposent comme autant de motifs. Quand l’expérience du travail …

· Management et leadership

Le leader mentoré

Ce narrateur insiste sur deux thèmes. Dans le premier il s’attache à montrer un développement naturel. Il s’avère sensible aux cycles et aux étapes qu’il a franchies, aux relations particulières qu’il entretient avec un mentor, ou des personnes clés. Au temps qui passe. « On …

· Management et leadership

Le leader relationnel

Ce narrateur présente un parcours d’apprentissage et se brosse un portrait d’un manager animateur entier. La proximité auprès des équipes, le bon sens et le pragmatisme priment et constituent une ligne de conduite Ce pragmatisme se forge tout au long de la carrière professionnelle. « …