Près de vingt ans de notes, de lectures et de réflexions sur l'apprenance, la facilitation et la formation.
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Dans un environnement saturé de message une UE doit créer de l'émotion, et du désir d'apprendre avant tout. C'est un lieu d'innovation. Elle doit décloisonner, apporter un bol d'air provoquer le changement. Donner envie d'apprendre aux autres, leur donner envie d'être des leaders. Elle doit …
Cet article vise à décrire et comparer plusieurs choix pédagogiques pour organiser des formations en groupe . Les formats proposés ont une incidence sur l’engagement des participants en formation, le niveau d’énergie d’un groupe, l’inclusion et le sentiment d’appartenance. Le format le plus usuel reste …
Le directeur commercial est un créateur d’émotions. C’est son premier métier. La création d’émotions sur commande ? Vraiment ? Et oui sur commande. Sans cesse sur la brèche, il fait vibrer ses équipes touche la corde sensible de chacun. Il cherche encore et encore les …
A chaque époque correspond sa musique et son style de formation. Souvenez-vous du « formateur bee-gees », à la voix suave et sucrée, de ses pantalons amples et de ses cols pelle à tarte. Et le sous-pull nylon moulant ! Dans un univers de grandes …
Christian Szylar nous montre dans son ouvrage la nature du phénomène de l’apprentissage organisationnel caractéristique de l’organisation apprenante. Ce phénomène décrit une organisation plus riche en contenu d’activité (dans le sens de l’enrichissement des tâches prônée par le courant sociotechnique), une organisation plus compétitive, capable …
Ce recueil de pratiques s'intéresse à toutes les méthodes le plus souvent pédagogiques qui disposent d'effet sur la transformation de la société et des entreprises. Elles ne sont ni triées, ni validées seulement portées à la connaissance des lecteurs du blog : LA FABRIQUE NARRATIVE …
Ancona D. — Leadership in an age of uncertainty, MIT Leadership Center, 2005. Andre B. — Le self-leadership, pour (se) manager , Deboeck, 2009. Amar V. — Portrait du leader idéal, L’Expansion Management Review , 2000. Antonakis J., Cianciolo A.T., Sternberg R.J. — The nature …
Albert Otto Hirschman économiste américain d’origine allemande - il fuit l’Allemagne pour la France en 1933 - a affirmé dans un ouvrage dont les trois premiers mots sont restés fameux [1] qu’un collaborateur au sein d’une entreprise n’avait que trois choix face aux conditions qui …
MAGAZINES LEADERS LEAGUE http://www.leadersleague.com/corporate/guide.php LEADERSHIP DEVELOPMENT http://www.leadershipdevelopment.com/ ASSOCIATIONS NATIONAL SCHOOL OF LEADERSHIP http://www.nsl.ac.in/ INTERNATIONAL LEADERSHIP ASSOCIATION http://www.ila-net.org/ CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP http://www.ccl.org/leadership/index.aspx AUSTRALIAN LEADERSHIP DEVELOPMENT CENTRE http://www.leadershipdevelopment.edu.au/content_common/pg-guide.seo NATIONAL CLEARINGHOUSE FOR LEADERSHIP PROGRAMS http://www.nclp.umd.edu/ ASSOCIATION FOR LEADERSHIP EDUCATORS http://www.leadershipeducators.org/ THE GREENLEAF CENTRE FOR SERVANT LEADERSHIP http://www.greenleaf.org/ …
Voici une liste de professeurs de leadership Abraham ZALEZNIK professeur de Leadership HARVARD BUSINESS SCHOOL Agathe POTEL Professeur de leadership E.M.Lyon Annabel-Mauve Bonnefous Professeur de Leadership et de Management dans plusieurs cycles d'Executive Education. RMS Catherine Privé PDG ALIA CONSEIL Charley Josquin Professeur de leadership …