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Beaucoup de ressources pratiques Management | FAVI FAVI, sous l'impulsion de son ancien Directeur, Jean-François Zobrist, a développé dans les années 80 une organisation centrée CLIENT, où la structure s'efface pour lui assurer la pleine éco... http://www.favi.com/management/
Les dirigeants peuvent méditer sur cette citation pour se mettre à l'écoute du futur émergeant Si un bruit te dérange écoutes le John Cage
Découvrez l'initiative du réseau Manag'Educ pour apprendre à développer ses compétences de manager éducatif Pour mémoire un article de Thot Cursus qui décrit des pistes possibles Manag'Educ https://manageduc.fr/
Un protocole détaillé sur le codéveloppement Comment bien animer un atelier de codéveloppement ? L'idée n'est elle pas séduisante ? Le codéveloppement est un dispositif séduisant dans la mesure où il suggère de s'entraider et se former mutuellement dans un élan fraternel tendu vers un …
La première question est celle de concilier la double posture de manager et de coach. Le manager est engagé pour que des résultats soient atteints en matière de qualité, de coût, de délais de service rendu. Le coach a pour vocation de contribuer au développement …
De MacGyver à Mad Men. Quand les séries TV nous enseignent le management. Benoit Aubert Benoit Meyronin. Dunod 2018. Les auteurs se saisissent des séries TV comme moyen de comprendre et d’illustrer les pratiques managériales. La force des rebondissements et intrigues fournit une riche matière. …
Sur la ritournelle de la reine des neiges cet ouvrage vise à faire émerger de nouvelles pistes pour innover en management. Il accrédite la thèse de l’entreprise libérée. Il commence comme il se doit par une critique de l’ancien monde et la façon dont celui …
Le co-développement permet d'apaiser les échanges en groupe et de se mettre au service de solutions pour le porteur d'une question Les ingénieurs territoriaux testent le co-développement sur le thème de la transition professionnelle Comment améliorer sa pratique professionnelle ? En apprenant de ses pairs …
Les auteurs s’intéressent au « manager augmenté » et à la façon dont celui-ci va se saisir de toutes les technologies pour préserver des valeurs humanistes au sein d’une nouvelle civilisation numérique. Trois prismes sont utilisés : l’être, les lieux, les autres. L’ouvrage croise articles …
A QUI LA FAUTE? Il était une fois quatre personnages forts connus ; Messieurs TOUT-LE-MONDE, QUELQU’UN, N’IMPORTE QUI et PERSONNE. Un travail important devait être effectué et l’on demanda a TOUT-LE -MONDE de sans charger. TOUT-LE-MONDE, était certain que QUELQU’UN y veilllerait. N’IMPORTE-QUI aurait pu …
