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Nudge management parle de la façon de favoriser l’engagement au travail. Nudge pourrait se traduire par « incitation douce ». Le sous-titre est plus bavard, car il pose la question de savoir “comment créer du bien-être de l’engagement et de la performance au travail avec …
Que s'est-il passé depuis l'ouvrage de Vincent Lenhardt les "Responsables porteurs de sens"? Le pourquoi peut-il mobiliser les équipes? La science des organisations La Science des Organisations est un savant mélange de trois projets Un projet explicatif* Un projet humaniste Un projet managérialiste Comment les …
Et si la société fabriquait plus de biens communs? Premier pas vers une gouvernance contributive (1) - @ Brest Notre société est aujourd'hui plus éclatée, les solidarités anciennes sont mises à mal tandis que de nouvelles commencent juste à émerger dans une économie mondialisée. Dans …
Cet ouvrage annonce explicitement qu’il s’intéresse à la gestion de situations managériales avec leurs diversités et leurs singularités et leur complexité en se situant hors du champ de l’analyse et des modèles de management. Chaque partie présente des situations, des outils, des propositions d’entrainement, des …
Le management d'hommes et de femmes libres est très exigeant car il demande à chacun et chacune de se tenir et de s'engager. C'est aussi vrai des contributeurs que du chef dont l'engagement et le travail sur soi devrait être le plus profond au service …
Les auteurs s’intéressent au « manager augmenté » et à la façon dont celui-ci va se saisir de toutes les technologies pour préserver des valeurs humanistes au sein d’une nouvelle civilisation numérique. Trois prismes sont utilisés : l’être, les lieux, les autres. L’ouvrage croise articles …
A QUI LA FAUTE? Il était une fois quatre personnages forts connus ; Messieurs TOUT-LE-MONDE, QUELQU’UN, N’IMPORTE QUI et PERSONNE. Un travail important devait être effectué et l’on demanda a TOUT-LE -MONDE de sans charger. TOUT-LE-MONDE, était certain que QUELQU’UN y veilllerait. N’IMPORTE-QUI aurait pu …
Marie-Pierre Feuvrier est intervenante dans les salles de co-conception du CNFPT où elle développe des pratiques créatives et innovantes. Cet ouvrage témoigne de façon pragmatique des manières de dynamiser des collectifs et de créer des processus d’intelligence collective. Une première partie expose les atouts du …
Hélène Michel professe le management de l’innovation à l’école de management de Grenoble depuis 10 ans. Elle mise sur la ludification pour transformer les pratiques. Elle vise à transformer les situations en s’appuyant sur les principes de devenir acteur de son expérience, de décider dans …
How is it possible to humanize the development of leaders? Leaders are now engaged in major cultural transformations that they must have the courage to face. One of the manager's roles would be linked to the transmission of value, the ability to arouse the questioning, …
