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Mieux vaut-il tenir bon ou lâcher prise? L'époque serait au lâcher prise. Il faudrait faire confiance à ce qui vient. Il faudrait laisser advenir, accueillir l'inattendu le surprenant, surfer sur la vague le net. Il s'agirait de laisser la rencontre produire des découvertes improbables. Le …
Il est un adage qui veut que nous ayons les collaborateurs ou les chefs que l’on mérite, c’est selon. Et si cet adage était vrai ? Et si nous étions tous un peu responsable de la situation relationnelle que nous vivons ? Les théories du …
La littérature distingue le leadership (transactionnel, relationnel, transitionnel) et le management. Le premier serait tourné vers le futur, la transformation sociale, l’innovation, l’augmentation du pouvoir d’agir des individus, tandis que le second viserait à gérer le présent, optimiser le réel, mener à bien les objectifs. …
Le monde de l'entreprise est peuplé de multiples personnalités, professionnels, caractères, tempéraments, hommes et femmes engagées. Jusqu'à présent, la réussite était reconnue au plus compétitifs, c'est à dire à ceux capables de relever des défis , de produire des résultats. Ces héros du travail sont …
Il me semble que l’envie de leadership qui traverse aujourd’hui les organisations, et tout le pays relève moins de l’envie d’un leader providentiel que d’envie de peser sur nos destins individuels. A chaque fois que les leaders officiels, qu’on devrait dépouiller de l’appellation de leader …
Ce dossier traite de leadership. Il en explore une tendance : celle du leadership partagé. Le leadership se partageait déjà dans les organisations matricielles ou fonctionnant en mode projet, ou encore dans l’organisation de sociétés coopératives, il faisait déjà l’objet d’une répartition dans le monde …
Pour moi, le principal ingrédient du leadership, c’est l’apprenance. Il y a de nombreuses caractéristiques comportementales imputés aux leaders dans la littérature (le charisme, la vision, l’empathie etc.), parfois même des traits génétiques (force, taille, résistance au stress etc.), mais aucun ne dépasse l’apprenance, cette …
Voici les titres des articles d'un colloque sur le leadership en France. Le faible nombre d'événements sur ce thème mérite d'être souligné. Les thématiques proposées montrent une préoccupation pour le lien entre performance et leadership, la confrontation avec le rôle de manager et les dilemmes …
L'instrumentalisation des enseignements de gestion fait passer au second plan le développement humain indispensable à l'exercice de fonctions de responsabilité. Elle obère l'intelligence sociale, émotionnelle, relationnelle en concentrant son énergie sur ce qui est visible. Les savoirs transmis en matière de gestion, ne sont souvent …
Souvent le management se distingue du leadership. Au premier est confiée la tâche de gérer, d’anticiper et de prévoir au second celle de transformer les organisations. Le leadership est une thématique qui prend de l’ampleur. Face aux excès du management gestionnaire qui s’exprime par l’unique …
