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Le directeur des études de l'INET explique pourquoi les dirigeants doivent apprendre de plus en plus ensemble et les uns des autres. INET | Institut National des Etudes Territoriales Tout savoir sur les collectivités territoriales http://www.inet.cnfpt.fr/content/accueil
Le titre est un parti pris qui laisse penser que les dirigeants ne sauraient pas décider et que cela s’apprendrait. La thèse est celle de biais cognitifs dont seraient victimes les dirigeants qu’un recourt à plus d’intelligence collective permettrait de contrer. La première partie décrit …
Chézalviel se présente comme ex-DRH de groupes internationaux, elle est actuellement consultante. Elle fait un bilan de son expérience de dirigeante dans cet ouvrage. Elle rappelle en préambule la reproduction des dirigeants dans le même type d’école, leur conformisme et les limites des enseignements de …
Nombre de problèmes de notre société qu’ils soient de nature environnementaux, économiques, sociaux, technologiques, éducatifs ou moraux sont pris en considération par des dirigeants qui cherchent à les solutionner un à un. Mais, force est de constater que depuis des décennies, ces problèmes se renforcent …
Idée 1 Nous avons tous des prismes pour décider, notre personnalité, notre expérience, les repères que l’on se donne, de façon consciente où non Idée 2 Le soutient effectif de la hiérarchie à sa décision est-il possible et/ou souhaitable ? Idée 3 Il existe trois …
Dans l’ouvrage « Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique », je pars du réel, de l’existant. Je constate que les formes éducatives en vigueur ne répondent plus à la complexité du monde. Les dirigeants ne savent plus si bien diriger puisque …
C'est avec beaucoup de plaisir que je vous annonce la parution chez l'Harmattan début 2015 de cet ouvrage "Humaniser la formation des dirigeants : vers un leadership démocratique". C'est le fruit d'un travail de réflexion épistémologique et éthique maillé dans la pratique. L'ouvrage a pour …
