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Voici un livre d'actualité qui nous parle des réorganisations sans fin. Il évoque un design organisationnel qui vise l'adaptation devenue continue. L'ouvrage revient sur les questions d'allocation de l'autorité, du regroupement des activités, de l'orientation de l'action, de la responsabilité de la performance, de la …
Author Denis Cristol is the Director of Engineering and Training Systems for the CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale). He has a Phd in education. He is currently conducting research with the CREF of Paris Ouest Nanterre on informal learning and the training …
Lorsque l'on travaille en change management, un moment vient où il s'agit de créer de l'influence pour transformer des pratiques et accélérer l'adoption d'usages, de technologie, de services ou d'organisation. Il existe au moins 3 moyens. Disposer d'un pouvoir, se créer des zones d'influence ou …
11. Qui sont potentiellement les partisans de ce changement et comment pouvons-nous tirer parti de leur soutien? Tous ceux qui sont passionnés par leur métier. Tous ceux qui aiment la nouveauté. Tous ceux qui ont des idées à faire valoir. Tous ceux qui cherchent à …
6. Comment pouvons-nous mieux communiquer les changements qui se produisent de manière convaincante pour les personnes? La seule façon de communiquer sur les bénéfices du changement, c’est par l’action exemplaire des promoteurs de changements. La proximité physique avec les managers, l’apport de contenus solides sur …
Le dirigeant d'une école de commerce Indienne me pose des questions sur la nature du changement, je réponds dans les 4 billets à venir; 1. Quelles sont les raisons logiques et convaincantes du changement dans toute organisation? La nature adresse des signaux. Le monde se …
