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Et voici deux sociologues des organisations qui se rebiffent pour dénoncer le management moderne. David Courpasson est professeur à l’EM Lyon et Jean Claude Thoenig est directeur émérite au CNRS. Ils ont unis leurs plumes pour montrer les ravages de la « contrainte douce » …
Les trois volumes ici présentés ambitionnent de promouvoir l’état de l’art complet sur la recherche et les pratiques en matière de comportement organisationnel. Sous la coordination de 10 professeurs canadiens, français et belges, c’est plus de 70 auteurs du monde entier qui contribuent à éclairer …
En quelques mois une pluie de rapports critiques s’intéresse à la formation professionnelle tels celui des économistes Cahuc et Zylberberg, le rapport du sénateur Carle, ou le tout dernier rapport de l’IGAS. A l’heure ou l’on s’intéresse plus fortement à l’efficacité des dispositifs de formation, …
Laurent Buratti se présente comme consultant, président d’un cabinet conseil et enseignant en 3 éme cycle à l’ESCP-EAP. Il nous livre dans cet ouvrage un nouveau concept de management : l’énaction. Encore un nouveau concept de management allez vous dire ! Certes et vous aurez …
L’ouvrage est sorti à New York en 1999 sous le titre évocateur de « Break all the rules ». La production américaine de livres d’entreprise est l’une des plus prolifiques au monde, elle représente prés de 5% totales des ventes de livres aux USA, ce …
Bruno Chaintron se présente comme ancien consultant en stratégie pour Bain et Cie, ex directeur de la banque Thomas Cook en France. Il est actuellement directeur du développement international de la Poste. C’est au cours de ses expériences d’accompagnement de changement des organisations, qu’il a …
Les auteurs sont historien, professeur en sciences de l’éducation, juriste, ou sociologue. Ils ont ici réuni leurs contributions de chercheurs pour éclairer le nouveau mot d’ordre de la politique économique et sociale européenne. En effet, quel sens donner au slogan « la formation tout au …
Jean Pierre Bouchez ancre son propos dans son expérience de DRH de grandes entreprises, puis de consultant dans des firmes de conseil et in fine dans celle de chercheur ; 3 exemples éminents de travailleurs du savoir. Depuis quelques années, il trace un sillon et …
Les trois auteurs sont professeurs en comptabilité ou management à l’université du Québec, au sein du groupe ESSCA ou à HEC Montréal. Leur propos vise une réflexion sur l’usage des cas dans l’enseignement en management. Le cas comme méthode pédagogique constitue certainement l’archétype de l’enseignement …
Le sociologue Boltanski est bien connu des DRH pour ses écrits sur « les cadres » ou « le nouvel esprit du captalisme ». Si Boltanski a d’abord développé ses recherches au sein du Centre de Sociologie européenne, dirigé par Raymond Aron puis Pierre Bourdieu, …