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Le blog

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882 articles

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Formarile pe masura

Formare pe masura corespunde oricarei formari construite in functie de problematica punctuala a unei intreprinderi. Ea porneste in general de la un caiet de sarcini continand caracteristicile unei cereri specifice. Acest caiet de sarcini prezinta contextul intreprinderii si serviciile sale, obiectivele urmarite, publicul tinta pentru …

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Les différences entre formation initiale et continue

Des différences existent entre formation continue et formation initiale, Knowless parle d'andragogie. Voici quelques éléments à verser au débat et les principes pédagogiques sur lesquels les formateurs pour adultes s'appuient. Les adultes disposent de représentations qu'ils se sont forgés sur le monde, sur la vie …

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Former les managers

Voici une liste de 45 façons différentes et originales de développer des compétences de manager : Créer un micro-monde pédagogique, entraîner le manager a décider dans une situationcomplexe Faire participer le manager à un groupe de pairs, un groupe d'échange et/ou d'analyse des pratiques Mettre …

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Désapprendre

Si l’idée d’un éléphant rose à lunette vous traverse l’esprit, la seule volonté de chasser ou d’oublier cette évocation est insuffisante. L’éléphant reste présent et pèse sur vos pensées. Il en est de même pour nombre des idées concepts, habitudes manières d’appréhender le monde qui …

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Manager la diversité.

Le CESI est une association de formation gérée paritairement depuis 1958. Au sein du conseil d’administration, les grandes centrales syndicales et les représentants des employeurs orientent le groupe CESI dans ses choix. Le projet pédagogique initial a été conduit par des militants de la formation …

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How to develop self directed learning?

How to develop Self-Directed Learning? Denis CRISTOL PhD (CREF Paris Ouest Nanterre) – 4cristol@free.fr Summary From a French perspective, this contribution develops the idea that self-directed learning [1] is particularly useful for the training of managers. 1) Relations between trainers and students. 2) Benefits expected …

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Voyage d'un formateur au Cameroun

Prologue Quand mon Directeur m'a indiqué que l'un de ses amis montait un cabinet de formation au Cameroun en partenariat avec un petit organisme local, j'ai d'abord cru à une blague. Quand il m'a demandé de me faire faire un passeport pour aller faire de …

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Voyage d'un formateur à Alger

Prologue Je ne suis pas parti que je sens déjà les senteurs de l’autre rive de la méditérannée. Celle qui parfois nous souffle au visage le sable rouge du désert, sans se soucier des frontières. Sirocco messager du sahara. Je ne suis pas parti que …

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On becoming a manager

This text is the temporary conclusion of my research work about the French manager’s emergent identity. One special difficulty with the translation lies in a cultural-linguistic difference: In the French society the concept of manager does not have the same meaning as in the Anglo-American …

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L'éducation silencieuse

Les hommes n’auraient jamais autant communiqué et appris. A l’ère du story-telling chacun se pique d’alimenter le grand récit. Les leaders aiguisent leur façon de raconter des histoires pour engager les équipes et les foules plus avant dans leur vision. Mais, à force d’annoncer des …