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Le blog · Management et leadership

La fiche de recrutement

· Denis Cristol

Qu'est-ce que c'est?
Il s'agit d'un document rédigé pour faciliter la comparaison de critères de recrutement

 De quelle façon cet outil peut-il aider?

  • Objectiver un recrutement
  • Lister les critères objectifs et subjectifs
  • Evaluer des candidats et les comparer entre eux

Comment fonctionne cet outil?

Cet outil fonctionne en quatre temps :

  • repérages des critères
  • évaluation des candidats rencontrés
  • comparaison des candidats deux à deux
  • choix

Liste des critères

Candidat

Candidat

Candidat

Candidat

Caractéristiques  personnelles

Date de disponibilité

Temps de transport

Diplôme acquis

Aisance relationnelle

Apparence physique

Critères objectifs

Compétences A

Compétences B

Compétences C

Compétences D

Maîtrise informatique (passage d'un test)

Maîtrise en langue (passage d'un test)

Nombre d'années d'expérience dans le poste

Connaissance du secteur

Rémunération souhaitée

Critères subjectifs

Intuition sur la personne

Rapprochement avec les personnalités de l'équipe

Qualité d'un courrier d'accompagnement

Type de motivations exprimées

Adéquation pressentie avec les valeurs de l'entreprise

Total

Quelles sont les ressources nécessaires?
Un tableau de synthèse critérié, un croisement d'avis sur la personne à intégrer donc plusieurs échanges avec le candidat potentiel.

 Quel élément de management est renforcé?
L'évaluation d'une personne et de ses compétences, mais également la vision de l'équipe, et de ses manques. Des informations complémentaires en provenance de l'environnement peuvent être intégrés afin de faire évoluer l'action de l'équipe.

Liens avec les compétences du manager

  • capacité d'écoute
  • habileté à conduire des interactions
  • attention à l'organisation et à son environnement

"The rignht man at the right place"

Boite à outils du manager