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Nombreux sommes nous à sauter sur un mot : innovation ! innovation ! innovation ! comme si l'évocation d'un tel talisman allait apporter du bonheur sur la terre pour des milliers d'années. Mais une fois le mot magique lâché, quoi de plus? De quel bois …
Si les formateurs et les stagiaires changent de noms et de postures, alors le savoir aussi est tourneboulé. Si le savoir n'est pas qu'un stock, s'il n'est pas qu'un flux, il faut aussi penser à lui trouver un nouveau nom pour rafraichir son aura. Voici …
L'ouvrage coordonné par Eric Letonturier est un véritable joyau . Les chercheurs, philosophes, sociologues, mathématiciens, géographes réunis pour l'occasion brossent une formidable synthèse de ce qu'est un réseau. Il était temps car à force d'utiliser le terme de réseau dans tous les sens, on finit …
Si l'apprenance bouscule la posture des formateurs, elle invite aussi les stagiaires à s'engager différemment. Mais comment devrait-on désigner, à un moment où internet gagne du terrain, ces stagiaires qui osent sortir des salles pour apprendre? Nous pourrions ainsi le désigner comme : - apprenant …
Ne devrait-on pas utiliser un autre mot que "formateur" qui renvoie à des formes connotées d'apprentissage et d'enseignement? Pourquoi ne pas chercher d'autres termes pour faire émerger de nouvelles pratiques. Voici des propositions récentes, anciennes, décalées, ringardes à compléter etc. : - chief learning officer …
Aujourd’hui il est possible d’affirmer que plus que de changement, il convient de parler de métamorphose. Les façons nouvelles de faire société et d’apprendre sont induites par des enrichissements de notre environnement culturel. Lorsque l’on parle d’environnement, pour un homme on parle de 2 écosystèmes …
Parmi d'autres pratiques artistiques pouvant servir de support à la formation et au développement du management, il y en est une qui est rarement mentionnée : l'art chorégraphique. C'est ce qui a amené, une anthropologue de la danse et coach à développer des propositions de …
Georges Amar exerce une fonction prospective et conception innovante dans "une grande entreprise de transport public" : ) Son ouvrage nous ouvre au monde de la mobilité, puisqu'aujourd'hui on ne se déplace plus mais on est mobile. En 6 chapitres très bien écrits et agréables …
QUESTIONNAIRE SUR L’APPRENTISSAGE DES MANAGERS Pouvez-vous me faire le récit de la façon dont vous vous êtes devenu manager ? Comment s’est passé la prise en main de votre première équipe ? Que faut-il pour devenir un manager ? Qu’est ce qui a été le …
Et si on nous racontait un peu n'importe quoi sur une prétendue génération Y? La mise au point proposée est salutaire et l'analyse est portée à contre courant d'une pensée unique sur les "jeunes". L'interview d'André Perret : INTERVIEW
