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L’intensité est une dimension essentielle de la formation. Il ne suffit pas de savoir ou d’avoir la bonne méthode. Pour produite un effet ou entrainer l’action, il faut y mettre de l’intensité. L’intensité c’est la poursuite d’une idée, d’un geste jusqu’au bout de sa logique. …
Les managers du moment nous servent une sacrée cuisine. Filons la métaphore du manager cuisinier. Voyons où cela nous méne. Tout d'abord le manager comme chef cuisinier nous remet en mémoire qu'il n'y a plus guère de chefs que dans les restaurants ou les fosses …
La musique est un accélérateur d'apprentissage, car elle porte les émotions. Depuis toujours elle accompagne les hommes dans tous les moments de leur vie. Elle apporte de la gaité et du plaisir, ce qui ne nuit pas à l'apprentissage. Plusieurs usages de la musique sont …
L’équipe du CNFPT de l’INSET Montpellier développe des réflexions sur la réalisation de serious-games. Le texte ci-joint est largement inspiré de leurs travaux et réflexions. Le serious-games serait d’invention ancienne. On se souvient de Montaigne qui dès le XVI éme siècle le préconisait pour apprendre. …
Voici une sélection de films sur le leadership utilisables en formation 1. Video tiree du film Invictus, Mandela and Francois Peenar (capitaine de l equipe de rugby): ‘How do we inspire ourselves to greatness when nothing else will do, how do we inspire everyone around …
La formation et le théâtre sont liés depuis l'antiquité . Les arts théâtraux sont une source inépuisable de leçons pour la formation. Les jeux de rôles permettent de voir et entendre des solutions possibles et de les tester, de changer de rôle Le jeu d'acteur …
Emmannuel Druon nous expose son histoire, celle d'un homme qui pense qu'il est plus économique de produire de manière écologique. La préface de Corinne Lepage chantre du combat écologique mais surtout de la centaine de collaborateurs investis dans l'aventure témoigne qu'une nouvelle forme d'entreprise est …
Changer de regard sur le monde est bien difficile. Nous agissons le plus souvent sous l'emprise de notre pilote automatique. Nous intégrons les sensations qui nous parviennent à un ensemble d'autres déjà classées et répertoriées. Nous laissons agir nos routines, nos schémas de pensées, nos …
Bernadette Lecerf-Thomas a travaillé en tant que spécialiste de la communication puis de la conduite du changement auprès de Directions Générales. Elle s'intéresse aujourd'hui à l'utilisation des neurosciences dans la transformation des entreprises. Son ouvrage a pour ambition de rendre opérationnelles les récentes découvertes en …
Après avoir exercé une activité dans les RH dans une grande entreprise industrielle, Christian Morel fait œuvre de sociologue. Son objet traite des décisions absurdes. Il récidive après un premier ouvrage du même nom paru il y a déjà 10 ans. A croire que son …
