Cécile s’est formée au precensing institute, à l’école des chefs aux constellations systémiques d’organisation et à la théorie U. Elle pratique le coaching narratif pour accompagner les transformations professionnelles des cadres managers et acteurs de l’innovation collaborative. Cécile dispose d’une capacité à favoriser des liens authentiques et vivants. Ses pairs en coaching l’on nommée « étincelleuse du vivant ». Elle pratique le coaching en ligne, sur site, mais également à l’occasion d’itinérances menées avec ses ânes dans le parc régional du haut Languedoc.
Denis coach certifié Transformance et Ifod s’est régulièrement perfectionné en Théorie U, coaching somatique, constellation systémique d’organisation, leadership horizontal. Il accompagne et questionne les leaders éducatifs qui transforment leurs processus pédagogiques, les facilitateurs à la recherche de postures plus ancrés et les managers à la recherche de resspurces puissantes en eux mêmes pour faire de leurs organisations des lieux d’apprenance collective engageants. Il méne des coachings individuels ou collectifs comme avec les Directeur Généraux des Services d’Intercommunalité (vidéo ci-après)
Identifier et décrire les savoir-faire tacites, informels et indicibles
Description synthétique :
EXPLICIA est un entretien d’explicitation augmenté par l’intelligence artificielle (EXPLICIA). C’est une méthode innovante qui combine l’entretien d’explicitation (Vermersch, 1994) avec une analyse assistée par intelligence artificielle. Ce dispositif hybride permet de mettre en lumière les savoir-faire implicites d’un individu à partir d’un récit d’expérience vécu. L’IA intervient pour assister le questionnement, structurer les données narratives et faire émerger des patterns récurrents, révélateurs de compétences ancrées dans le corps, l’attention et l’environnement.
Ce que propose EXPLICIA :
Une session d’entretien semi-directif (45 à 60 min), conduite par un professionnel formé à la méthode d’explicitation.
Une transcription augmentée par l’IA : extraction des marqueurs temporels, émotionnels, sensoriels et décisionnels.
Une cartographie des gestes professionnels invisibles, présentée sous forme de verbatim commenté et de méta-synthèse.
Une séance de restitution intégrée (en présentiel ou visio) avec support de visualisation.
En option : un rapport d’analyse croisée (plusieurs entretiens) pour identifier les invariants dans une équipe.